这个思路,参照工厂的生产,是产品质量出了问题导致产生了过多的残次品或不需要那么多的一种产品,这些东西多了不清出去堆在那里,当然会造成堵塞。治疗思路就是清除已有的残次品,找到产生残次品产生的原因并尽量消除之,不断降低产品的残次品率。而且中医治疗糖尿病的主要机理,对于占II型糖尿病患者大多数的“肥胖型患者”来说,也不是“恢复产能”!
对于实证常用[大柴胡汤]等方“疏肝清胃、通腑排浊”,对于虚证常用[当归芍药散]等方“健脾活血、利湿化痰”。
通过“直接疏泄痰浊”或“扶正气祛痰浊”,减轻患者体重、减少患者腹部脂肪,提高胰岛素敏感性,降低血糖。
时不时进本论坛,有时也发个帖子,总感觉这个论坛缺点什么?看了一些医案,发现用纯中药治疗糖尿病已经注射胰岛素的患者,疗效非常差劲,几乎是无效的!想用纯中药替代撤掉胰岛素真的是比登天还难!
不知道假如古代那些名医还活着的话,能不用纯中药能替代撤掉胰岛素?现代中医是无能为力解决这个世界难题了!中医真的需要创新发展进步了,否则会越来越衰退的……
顺便说一句:有一些偏激的中医排斥西医是不对的,起码说西医用胰岛素能让糖尿病患者活下去,中医就不能达到这个效果……
这个思路,参照工厂的生产,是产品质量出了问题导致产生了过多的残次品或不需要那么多的一种产品,这些东西多了不清出去堆在那里,当然会造成堵塞。治疗思路就是清除已有的残次品,找到产生残次品产生的原因并尽量消除之,不断降低产品的残次品率。
残次品产生的原因,有内因有外因,内因比如机器设备不正常(含人)、生产车间环境有问题、产品输送线堵塞、设备供电不稳定等等;外因有原材料质量不过关、各类原材料进入产品线时的比例不合规定等等。内因还有一种,如指令下达不合适,生产了本不该生产那么多的产品。
两种情况归纳起来,都是一个总的思路:恢复生产系统的正常状态。
生产系统不正常,产生的原因是多方面的,应该从整体观来思考。你不能看到残次品或不合适的产品多了就只想到去清除这些,如果你只考虑到这一种做法,那工厂生产多久,你就得清多久,除根就不太可能了。
糖尿病最大的问题是病人,病人被洗脑的太过于重视指标。但现在没有任何证据证明血糖值高与糖尿病并发症有直接关系,反过来说,血糖控制的再好,一样会得病发证。
从中医的角度看,糖尿病也并不难治,其属于厥阴,所有的并发症都在厥阴经上,从脚大拇指开始冷,到失去知觉,然后一直往膝盖。再往上,男的会阳痿,女的阴道容易发炎,总是有妇科问题。再往上就是眼睛,眼底过早开始老化,出现白内障,眼底出血。所有这些 症状都是厥阴经能量不足的问题。
先生的思维,可以适用于部门经理,可以适用于车间主任,但不适用于董事会层级,这是部门操作的事,董事会要是管到这一层,那真的是头痛医头无休无止。正常人血糖也控制得很好,那也一样会得糖尿病并发症啰?
血糖浓度越高,血液黏稠度越大,血行阻力越大,血流速度越小,血脂越容易沉积,血管越容易堵塞,并发症越容易产生。
说那么多,你直接说他扯淡不就行了。要么说他适合做外交部发言人。先生的思维,可以适用于部门经理,可以适用于车间主任,但不适用于董事会层级,这是部门操作的事,董事会要是管到这一层,那真的是头痛医头无休无止。
思维不是游戏,它是解决问题的方向。一门先进的医学,应该先从董事会的角度从全局考虑问题的解决方向,才能从根本上解决问题。产品产量不够,或者质量不高,不能只看生产工人有没有问题,也要考虑到财务部门给工人的工资是否足够是否及时到位、原材料采购供应部门提供的原材料是否足够是否满足质量要求、整个公司系统内部是否协调一致无矛盾、信息传递是否畅通包括从上至下的信息传递和从下至上的信息传递,等等。
一个曾经正常运行过的工厂,如果出了问题,彻底解决问题的比较好的思维,就是让它回归正常就是了。
算了,要想说清楚,没几千字就不用谈,懒。